Курсовая работа на тему: Описание предприятия ОАО Техноприбор

Введение

Необходимость соответствия современной организации требованиям рыночной экономики вызывает потребность постоянного ее совершенствования, организационного развития. Базой организационных нововведений служит изучение деятельности организаций. Исследование систем управления это вид деятельности, направленный на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющимися внешними и внутренними условиями.

В условиях динамичности современного производства и общественного устройства управление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования путей и возможностей этого развития, без выбора альтернативных направлений. Исследование управления осуществляется в каждодневной деятельности менеджеров и персонала и в работе специализированных аналитических групп, лабораторий, отделов.

Объектом курсовой работы является ОАО "Техноприбор".

Целью данной работы является изучение, рассмотрение и исследование систем управления ОАО "Техноприбор". А также анализ существующей структуры предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

описание предприятия как объект управления;

анализ существующей структуры предприятия;

анализ несоответствия функций, целям и задачам.

формирование новой организационной структуры управления.

Оглавление

- Введение

- Описание предприятия ОАО Техноприбор 1.1 Общие сведения о предприятии ОАО Техноприбор

- Организационная структура управления ОАО Техноприбор

- Миссия и цели ОАО Техноприбор на рынке Глава II. Анализ существующей структуры ОАО Техноприбор

- Исследование соответствия целей и функций ОАО Техноприбор

- Анализ несоответствия функций целям и задачам Глава III. Проектирование организационной структуры управления

- Направления проектирования организационной структуры управления

- Описание новой структуры управления Заключение

- Список используемой литературы

Заключение

Всякая организация функционирует как целостный организм или система. Любая система не может существовать обособленно от других подобных ей систем, но вместе с этим ей нельзя остаться без внутреннего управления. В случае утраты внутреннего управления все налаженные взаимосвязи и процессы разорвутся или испортятся и система перестанет существовать.

В ходе выполнения курсовой были изучены основные понятия, цели функции и задачи структурных подразделений предприятия ОАО "Техноприбор". В частности подробно были изучены должностные инструкции заместителей генерального директора по производству и комплексным поставкам, конструкторско-технологического отдела, отдела материально-технического снабжения и сбыта, инженера по организации управления производством и отдела маркетинга и управления. На примере предприятия ОАО "Техноприбор" была изучена организационная система управления.

Список литературы

1. Руководство по качеству ОАО "Техноприбор".

2. Устав предприятия ОАО "Техноприбор".

3. Официальный сайт ООО "Техноприбор" <http://technopribor.com/>

. Должностные инструкции.